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Nuestro equipo tiene más de un siglo de experiencia combinada en fusiones y adquisiciones y corretaje comercial.
CONEXIONES MUNDIALES CON COMPRADORES Y COMPRADORES VENDEDORES
Sunbelt Business Brokers tiene más de 100 oficinas internacionales y en EE. UU.
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LO QUE PIENSAN NUESTROS CLIENTES
Su paciencia conmigo mientras evaluábamos varias organizaciones fue una bendición y el factor que me mantuvo comprometido con la búsqueda. El resultado de esto es que pudimos ubicar un negocio que no solo entregó los flujos de efectivo prometidos, sino que se duplicó desde la adquisición en solo 8 meses, con una pista ilimitada frente a nosotros.
- Jaime
Vaya, ¿cómo podemos siquiera agradecerte? Su ayuda y experiencia durante la venta de BML & TBR es muy apreciado. Aquellos que tengan el privilegio de trabajar con usted deberían considerarse afortunados. Si alguna vez necesitas algo, no dudes en llamar. maui espera
- Pablo y johanna c.
Por el éxito de la compra del negocio, debo felicitar a todo el equipo de Sunbelt y específicamente a usted… quien dirigió la orquesta. . . fuiste la persona con las respuestas adecuadas que dio solución a todos los problemas que surgieron. . . El mismo sentimiento que tuve con todo el equipo de Sunbelt con el cual estoy muy agradecido.
-Fernando F.S.
LIDERAR DESDE EL NÚCLEO
El más vendido del Wall Street Journal
Nuestro cliente, Jay Steinfeld, Ernst & Joven Emprendedor del Año y fundador y director ejecutivo de Blinds.com (adquirida por Home Depot), nunca planeó crear el minorista de persianas en línea más grande del mundo.
Contra todo pronóstico para tener éxito, el viaje de Steinfeld en los negocios incluyó adquisiciones fallidas, asociaciones que salieron mal, dudas perpetuas, muertes en su familia, marketing de guerrilla con presupuesto limitado, compras corporativas, competencia brutal en el mercado y una completa disrupción de los líderes de la industria. , incluidos Amazon y los grandes minoristas.
Para construir algo significativo como Steinfeld, es necesario hacer más que soñar con ello. Necesitas liderar desde el núcleo.
Aprenda las “Cuatro Es” de Steinfeld: un conjunto de principios rectores que ayudan a superar cualquier obstáculo para el éxito de su organización: evolucionar continuamente, experimentar sin miedo al fracaso, expresarse y disfrutar el viaje.
En estas páginas, también aprenderá tácticas prácticas específicas, que incluyen:
• Cómo iniciar un negocio con poco dinero y experiencia
• Formas de evitar el fracaso prematuro que afecta a muchas empresas
• Estrategias para escalar más allá de la fase inicial
• Exactamente cómo comunicarse con juntas directivas e inversores
• Lecciones comprobadas para atraer compradores potenciales de su empresa.