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CORREDORES DE NEGOCIOS
¡PUEDES CONFIAR!

Nuestro objetivo es ayudar a las personas que desean comprar o vender un negocio en Texas, desde Houston hasta San Antonio. y sus alrededores, lograr ese objetivo de manera eficiente e informada.

TOPANCHO

AUDIENCIA DEL TAMAÑO DE TEXAS

Encima

Ventas exitosas

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Encima

Compradores prospectivos

NEGOCIOS EN VENTA

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Peluquería de servicio completo para hombres, mujeres y niños en una zona próspera de Houston. Los servicios al cliente de primer nivel incluyen corte, color, extensiones, estilo y una amplia variedad de tratamientos.

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Situado en una zona moderna y bulliciosa. Las instalaciones cuentan con varias mejoras para el disfrute del cliente y la eficiencia de los técnicos: ventilación del suelo, bebidas de cortesía y servicios de lujo adicionales.

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Peluquería y spa de día de gran prestigio que opera desde hace más de 30 años en Sugar Land. Los servicios incluyen cuidado del cabello, uñas y cuidado del cabello. maquillaje, tratamientos faciales, servicios de spa y masajes terapéuticos.

PRINCIPALES INDUSTRIAS EMPRESARIALES DE TEXAS

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PERICIA

ASUNTOS

Nuestro equipo tiene más de un siglo de experiencia combinada en fusiones y adquisiciones y corretaje comercial.

CONEXIONES MUNDIALES CON COMPRADORES Y COMPRADORES VENDEDORES

Sunbelt Business Brokers tiene más de 100 oficinas internacionales y en EE. UU.

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LO QUE PIENSAN NUESTROS CLIENTES

- Pablo y johanna c.

Their professionalism was unmatched during the process, and they were always looking for our best interest. Hats off to a job well done.

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LIDERAR DESDE EL NÚCLEO

El más vendido del Wall Street Journal
 
Nuestro cliente, Jay Steinfeld, Ernst & Joven Emprendedor del Año y fundador y director ejecutivo de Blinds.com (adquirida por Home Depot), nunca planeó crear el minorista de persianas en línea más grande del mundo.

Contra todo pronóstico para tener éxito, el viaje de Steinfeld en los negocios incluyó adquisiciones fallidas, asociaciones que salieron mal, dudas perpetuas, muertes en su familia, marketing de guerrilla con presupuesto limitado, compras corporativas, competencia brutal en el mercado y una completa disrupción de los líderes de la industria. , incluidos Amazon y los grandes minoristas.
 
Para construir algo significativo como Steinfeld, es necesario hacer más que soñar con ello. Necesitas liderar desde el núcleo.  
 
Conozca las “Cuatro Es” de Steinfeld: un conjunto de principios rectores que ayudan a superar cualquier obstáculo para el éxito de su organización: evolucionar continuamente, experimentar sin miedo al fracaso, expresarse y disfrutar el viaje.
 


En estas páginas, también aprenderá tácticas prácticas específicas, que incluyen: 
 •  Cómo iniciar un negocio con poco dinero y experiencia
•  Formas de evitar el fracaso prematuro que afecta a muchas empresas
•  Estrategias para escalar más allá de la fase inicial
•  Exactamente cómo comunicarse con juntas directivas e inversores
• Lecciones comprobadas para atraer compradores potenciales de su empresa.

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